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Billet d'humeur... Raisonnable ?

Seb — Thu, 09 Oct 2008 22:45:00 +0200

Si je peux me permettre de vous faire passer ce billet d'humeur de Philippe PELVET, directeur de l'apecita. Comme d'habitude, ses petits billets feront sourire certains et rire jaunes les autres. Perso, pour le directeur d'une association d'emploi des cadres, je trouve ça limite provoc... Non ?

''RAISONNABLE

Jusqu’ici il y avait les offres d’emploi à durée indéterminée, celles à durée déterminée, celles à temps plein, celles à temps partiel et bien d’autres encore…
Maintenant il y aura les offres raisonnables d’emploi, celles qu’un demandeur d’emploi ne pourra pas refuser plus de deux fois, sous peine de radiation.
Plutôt que de parler de demandeurs d’emploi raisonnables, ce qui sous entendrait qu’il y en a de pas raisonnables, on préfère parler d’offres raisonnables. Politiquement, c’est plus raisonnable.
Pourtant, ne nous y trompons pas, ce sont bien les demandeurs d’emploi qui ne seraient pas raisonnables qui sont visés. La raison n’est-elle pas le propre de l’homme ?

Le directeur de l’APECITA
Philippe PELVET''

L'ANPE et l'ASSEDIC font la guerre au gratuiciel ANPSEDIC

Seb — Wed, 16 Apr 2008 09:21:00 +0200

Après avoir appris la nouvelle sur le blog de notre modérateur, voici un article (merci Betapolitique) qui soulève quelques questions sur la pertinence de la démarche... Sachez tout de même que le logiciel est toujours téléchargeable aujourd'hui sur clubic

L'ANPE cherche des poux à ANPSEDIC

Sébastien Bourgasser, l’auteur d’ANPSEDIC, vient de recevoir une mise en demeure de changer le nom de son logiciel car il serait trop "proche" de ANPE et ASSEDIC qui sont des marques déposées.

ANPSEDIC est un logiciel qui sert à gérer les candidatures envoyées en réponse à des offres d’emploi. Un logiciel gratuit. Et efficace, à en croire les revues de produits disponibles en ligne.

L’ANPE connait bien ce logiciel : elle l’avait présenté dans le bulletin interne qu’elle adresse à ses conseillers. Bon nombre d’entre eux recommandaient ce logiciel aux chercheurs d’emploi. Le listing des candidatures et des lettres de motivation extrait d’ANPSEDIC suffisait bien souvent à justifier d’une recherche d’emploi active.

Revirement

Pourquoi ce revirement de la part de l’ANPE ?

Au moment où la fusion de l’ANPE et de l’UNEDIC (c’est à dire les Assedic) entre dans une phase active, les juristes à l’ANPE se sont émus d’un "risque de confusion dans l’esprit du public."

Confusion ? Peut être. Encore que …. Le site ANPSEDIC mentionne explicitement que « le logiciel n’a aucun rapport ou affiliation avec l’ANPE et l’ASSEDIC ».

Préjudice ? Cela reste à voir. Ce logiciel est diablement utile aux demandeurs d’emploi. Il prolonge, en un sens, la mission de service public de l’ANPE. Il est toujours choquant de voir de puissantes institutions publiques s’en prendre à des individus ou des collectifs qui, de maniére désintéressée, conribuent au lien social et prennent en charge une parcelle d’interet général.

Dans le même ordre d’idée, j’avais jugé "inesthétique" la plainte de la Ville de Paris, en janvier 2006 contre l’association Paris Sans Fil sous prétexte qu’elle portait atteinte aux droits de la ville de Paris sur son nom. Assigner en justice association à but non lucratif qui souhaite aider les parisiens à accéder plus facilement et gratuitement à Internet ? C’était franchement inesthetique.

Laurent Guerby commente ici les aspects juridiques de la mise en demeure adressée par l’ANPE à ANPSEDIC.

Il était temps de s’en préoccuper.

Revenons à l’ANPE et à l’UNEDIC et à leur fusion. Celle-ci devrait être effective début 2009. Son principe a été adopté par le Parlement en décembre 2007, à l’issue d’une procédure d’urgence.

Christine Lagarde, ministre de l’Economie et le l’Emploi a lancé, le 25 mars dernier, une mission de réflexion sur sur l’offre de services du futur opérateur de service public de l’emploi, issu de la fusion de l’ANPE et de l’Unedic : types de services, implantation géographique, politique de recours au privé, systèmes d’information.

Quels services ? Quelle organisation ? Quels outils ?

Il était effectivement temps de s’en préoccuper.

Avec 40 000 agents, 1 700 points d’implantation, des millions de clients, la refonte du système d’information constitue pourtant une condition-clé pour la réussite de cette fusion.

L’Inspection générale des affaires sociales (Igas) consacrait d’ailleurs un chapitre entier du rapport sur la fusion ANPE-UNEDIC à l’informatique de la future entité : organisation et gouvenance du système d’information, organisation des relations avec les métiers, organisation de la fonction assistance aux utilisateurs, patrimoine applicatif et référentiel, linfrastructures et projets en cours .

558 millions d’euros

Les budgets informatiques cumulés de l’ANPE et de l’Unedic représentaient tout de même plus de 558 millions d’euros en 2007. Les infrastructures des deux entités sont pour l’instant distinctes (Bull GCOS8 et IBM MVS), mais les deux réseaux doivent être connectés dès ce mois et un plan de convergence est actuellement en cours avec pour horizon 2012. L’évolution du système d’information entraine par ailleurs dix sous-projets.

La Cour des Comptes avait critiqué dans son rapport l’abandon par l’ANPE de son projet Géode (plus de 100 millions d’euros dépensés en pure perte). Du fait justement de sa future fusion avec l’Unedic.

Rappelons que la fusion ANPE-UNEDIC est à l’ordre du jour depuis 1987. A défaut de fusion, on s’etait replié sur un rapprochement. Celui-ci avait tourné court, notamment en raison de la quasi-impossibilité de faire communiquer leurs systèmes d’informations.

Bref. Avec un bilan informatique aussi déplorable, l’ANPE est-elle vraiment légitime à chercher des poux au désintéressé et efficace développeur de ANPSEDIC ?

[Emploi mode d'emploi] Relancer un recruteur

Seb — Wed, 12 Mar 2008 19:41:00 +0100

Aujourd'hui, je ne me pose plus trop la question de relancer ou non un recruteur, vu que je ne postule plus... (voir mon billet Evolution professionnelle).

Quoi qu'il en soit, j'ai toujours trouvé que la phase la plus "difficile" dans le cadre d'une recherche d'emploi était la relance. Combien de personnes autour de moi postulent sans jamais relancer... Et sans jamais être rapellées ? Je n'ai pas fait de statistiques sur mon cas personnel, mais je suis sûr que la relance apporte de sacrés atouts.

1/ La relance témoigne de notre motivation.

Il ne faut pas hésiter à prendre les devants, c'est révélateur de courage et de détermination.

2/ Par quel outil ?

Mail ou téléphone... (exit fax, courrier, cela va de soi). Evidemment, le téléphone est la solution la plus judicieuse, il permet au recruteur et au candidat de se "sentir" mutuellement. Mais le mail peut être une bonne alternative si vous n'êtes vraiment pas un bigophile. Il permet aussi de ne pas déranger, ou de confirmer un message laissé sur répondeur.

Petit rappel sur ce billet : DU TRAC A LA GNAQUE !

3/ Le barrage de la secrétaire :

Un coach m'a expliqué une manière d'aborder les choses, que j'ai testé, et qui s'est averée efficace :

Nota : Utiliser un ton sec et professionnel
Secrétaire : Allooo oui ???
Vous : Bonjour, Ludovic Dupont, j'aimerais parler avec <nom du recruteur>
S : Vous êtes de quelle société ?
V : Je suis indépendant ( ce qui en soit est vrai)
S : C'est à quel sujet ?
V : Un dossier que je lui ai fait parvenir par mail.
Après c'est au bon vouloir de chacun d'essayer de bluffer un peu la secrétaire (ou l'assistante). Chacun se fait sa propre opinion et sa propre stratégie. Celle-ci a été efficace pour moi

4/ Votre candidature est refusée :

Pas la peine de polémiquer, et faites preuve de diplomatie. Demandez au recruteur un feed back qui vous sera utile pour les prochaines fois. Est-ce l'expérience ? Le manque de référence ? Un profil trop éloigné du poste ?... Sollicitez aussi quelques conseils, ça ne coute rien.

Pour en savoir plus, je vous conseille ce livre :
Je téléphone avec succès
M. Baudier
Ed. Maxima, 2007
264 pages, 18 euros
Un guide bien utile pour connaître les techniques et le savoir-être au téléphone... Disponible sur ce site en papier ou numérique : Numilog

Et ne désespérez pas, tout vient à point à qui sait attendre... Non ?

L'évolution du "revenu salarial" depuis 1978

Seb — Wed, 16 Jan 2008 09:47:00 +0100

Alors que le salaire net annuel moyen reflète la situation des salariés à temps complet, le revenu salarial correspond aux revenus perçus au cours d’une année et intègre une partie du risque lié au non-emploi (temps partiel, chômage, intérim).

En 2005, il est de 16 100 euros dans le secteur privé, soit 29 % de moins que le salaire annuel moyen d’un poste à temps complet. L’Insee souligne que ce revenu salarial stagne depuis 1978 en raison du développement de l’emploi précaire.

Je vous propose de retrouver cette étude très complète sur le site de l'Insee en suivant ce lien.

Etat du blog "Chercheur...d'emploi ?"

Seb — Thu, 22 Nov 2007 15:15:00 +0100

Apres avoir dépassé les 10.000 visiteurs uniques, courant octobre, j'apprends que le blog "Chercheur... d'emploi ?" est le 11è blog le plus visité de la plate forme regionjob...

Pas grand chose de plus que de dire merci à chacun de vous qui passe et lit ce blog, qui à l'origine n'était qu'un essai !

A ce propos, je voulais vous faire part d'un partenariat avec lesjeudis.com.
On y retrouve mes articles ici, ou ici !
Merci encore à tous ; et n'hésitez pas à poster un commentaire, pour créer l'interactivité, mère de l'intelligence...

"Il n'y a pas de vent favorable pour le bateau qui ne connait pas son port"

Seb — Tue, 20 Nov 2007 16:26:00 +0100

Dans le cadre de ma rubrique "Emploi, mode d'emploi", je vous relaie cet article de La Tribune Verte.

Cette citation de Sénèque s'applique parfaitement à la recherche d'emploi, qui requiert, en plus d'une certaine disponibilité, de la méthode, de la conviction et une parfaite maitrise des techniques appropriées.

... Cette dernière vise à atteindre deux objectifs essentiels : attirer l'attention des employeurs ou des recruteurs et les convaincre de vos compétences associées à une forte motivation.
On a coutume de dire que la recette du succès d'une recherche d'emploi, c'est 60% de travail méthodique, 30% de conviction, 10% de chance (ndlr : si c'est une coutume c'est que ce n'est pas vrai ?). Quelle que soit votre situation (recherche d'un premier emploi, évolution professionnelle...), votre stratégie doit être clarifiée pour vous comme pour ceux que vous devrez convaincre.

Dans le cadre de votre recherche, vous allez devoir vous positionner non pas en demandeur d'emploi", mais en offreur de service (ndlr : moi je rajouterai en tant que professionnel aussi et surtout...) et persuader l'employeur de vos aptitudes et de votre intérêt pour le poste.

En effet la recherche d'un emploi s'apparente à une démarche commerciale dont la réussite dépend de votre capacité à exprimer clairement ce que vous souhaitez, à en vérifier la faisabilité, et à en analyser les conditions de réussite. Outre vos compétences (savoir, savoir-faire, savoir-évoluer), des facteurs extérieurs tels que le marché de l'emploi, les attentes de l'entreprise, conditionnent cette réussite.

Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement
Votre communication sera d'autant plus pertinente qu'elle sera conçue en fonction de votre stratégie personnelle. Le recruteur trouvera plus facilement dans votre CV les réponses à ses attentes. Vous connaissant mieux, vous saurez mettre en valeur dans vos lettres et vos entretiens tous vos atouts.
Concrètement c'est votre projet personnel qui sera la première expression de votre démarche stratégique. L'environnement de votre métier influencera sans doute votre mode de vie, c'est pourquoi nous préférons parler de projet personnel, expression qui nous semble donner au projet professionnel sa véritable dimension.

Une démarche pas si inutile
Cette démarche préalable vous semble fastidieuse, non productive et vous pensez savoir ce que vous souhaitez. Alors pourquoi s'engager dans une démarche d'analyse et de réflexion ? Une multitude de questions (centres d'intérêts, raisons des choix, objectifs à court, moyen et long terme) et leurs réponses seront au centre des préoccupations de vos interlocuteurs avant qu'ils ne prennent leur décision. Vous avez donc tout intérêt à soigner ce travail préalable, qui vous fera gagner du temps, de l'assurance et de la crédibilité.

Je vous laisse naviguer ici pour toutes les questions posées lors d'un entretien... Evidemment les réponses n'y sont pas incluses, elles ne dépendent que de vous !!!!

Quelques chiffres pour comprendre le marché de l'emploi en com'...

Seb — Tue, 06 Nov 2007 18:40:00 +0100

Il me semble intéressant de vous relayer ces chiffres de l'APEC 2006 sur le marché de la communication ! Car je sais que beaucoup d'entre vous cherchent dans ce secteur !

L'augmentation de la demande en cadres de communication semble se poursuivre. La majorité des opportunités proposées est localisée en Ile-de-France.

Evolution des offres d'emploi depuis 5 ans : la hausse se poursuit

Fonction peu ouverte aux jeunes diplomés

Les secteurs qui recrutent : les agences de com en premier

Les lieux de travail : la majorité en Ile-de-France

Je ne peux malheureusement vous envoyer de lien sur l'info originale. Voila cependant le lien pour l'apec : ici. Par ailleurs je vous precise que cette étude n'a été faite que sur les offres et les CV reçus par l'Apec, donc à interpreter avec un petit bemol car je ne pense pas que l'Apec représente réellement le marché...

Mais bon, c'est quand même encourageant, les chiffres sont au vert

Par quel biais les entreprises nous recrutent ?

Seb — Mon, 05 Nov 2007 17:48:00 +0100

Article trouvé sur JDN, qui reprend le recrutement des Jeunes Diplomés en France :

Candidatures spontanées : 100%
Forums / salons : 100%
Site Internet de l'entreprise : 70%
Annonce Internet : 40%
Chair Intervention : 10%
Annonces presse : 30%
Anciens élèves / Ecoles : 30%
Cooptation : 10%
Cabinets de recrutement : Infime
CVthèque : Infime

Nombre de candidats nécessaires pour pourvoir un poste :

De 1 à 3 candidats : 20%
De 4 à 10 candidats : 70%
+ de 10 candidats : 10%

Avis à tous : je ne me tiens pas responsable de ce que vous ferez de ces chiffres

Devine qui ne vient pas dîner ce soir...

Seb — Tue, 09 Oct 2007 18:14:00 +0200

Voici une citation de Philippe Pelvet, directeur de l'APECITA. Elle fera sourire certains, rire jaune les autres....

Il faut bien le dire…

Affirmer que le téléphone portable a été adopté par la très grande majorité d’entre nous au point de devenir notre sixième sens tient de l’euphémisme. Il n’est pas un lieu, pas une heure du jour ni même de la nuit, pas une circonstance où son utilisation est exclue. Que ce soit dans la rue, dans les magasins, dans les transports en commun, dans les salles de spectacle, en voiture malgré l’interdiction, même pendant la messe paraît-il, le petit ustensile permet de savoir dans l’instant ce qui n’a rien d’urgent et de dire dans l’instant ce qui n’est pas plus urgent.

Il n’y a guère que sous les tunnels - et encore pas tous - et, pour de plus en plus de candidats à l’emploi, au moment de prévenir qu’ils ne viendront pas à l’entretien d’embauche auxquels ils ont été conviés, que les connexions ne s’établissent pas.

Dommage pour les recruteurs qui aimeraient bien savoir qui viendra à leurs journées d’entretiens.

Le directeur de l’APECITA Philippe PELVET

Revue de presse du blog "Chercheur... d'emploi ? [9]

Seb — Mon, 08 Oct 2007 23:00:00 +0200

Sur le blog du modérateur, mon portrait en 5 questions : ici
Sur le blog de Fadhila Brahimi dans son "guide recherche emploi" : référence à la SEBBOX !
Sur le blog de Magalie, nous discutons de la fleur de lin.